Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Уважаемые коллеги, приглашаем вас на встречу, посвященную проектному офису.
За последние несколько лет в страну пришла новая волна моды на “проектные офисы”.
И само собой новое веяние сразу же начали не только считать лекарством от всех проектных болезней компании, но и пророчить ему светлое и безоблачное будущее.
На позиции Руководителей проектных офисов потянулись энтузиасты нового хайпа, открывались вакансии для РМ-ов и администраторов проектов, закупалось дорогостоящее ПО для помощи в управлении проектами, создавались новые регламенты и положения проектной деятельности.
Однако, спустя 1,5-2 года большая часть проектных офисов завершало свое существование. Руководителя увольняли/сам увольнялся, набранную команду расформировывали, результаты работы признавались неудовлетворительными. А компания вновь приступала к очередной попытке, и запускала новый 1,5-2 годовой цикл попытки создания у себя проектного офиса.
Давайте выяснять: почему не получается ожидаемый результат от внедрения? И что можно сделать, чтобы добиться успеха?
СПИКЕР
Арсений Маслов (Arseniy Maslov)
PMP, Основатель и управляющий партнер PMPRO.Club
Руководитель проектного офиса "1ая международная букмекерская компания" (Лига ставок)
Более 16 лет опыта в управлении:
- стратегическими и операционными проектными офисами;
- портфелями, программами и проектами;
- в строительстве, ритейле, ИТ, финансах, трансформации бизнеса;
- бюджетами до 18 млрд. руб;
- проектными командами до 200 человек.
Работал с Toshiba, Сбербанк Технологии, Xerox, Microsoft Services, Fujitsu Siemens, МТС и другими.