Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Декабрь время подведения итогов и планирования следующего года. Приглашаем вас принять участие в деловой игре, с помощью которой мы попробуем заглянуть в будущее и узнать как будет развиваться проектное управление в нашем городе в 2019. Результаты будут использованы при формировании стратегии развития Петербургского отделения PMI.
Одна из особенностей работы проектного менеджера сегодня – неуклонный рост влияния неопределенности и риска при планировании и реализации проектов: в любой момент в ход событий могут совершенно неожиданно вмешаться слабопронозируемые и не прогнозируемые вовсе факторы. Тем временем, распространенные инструменты и методы бизнес-анализа опираются, главным образом, на статистические данные и ставят руководителей проектов в положение «генералов по Черчиллю», которые «всегда готовятся к прошедшей войне».
Готовность к принятию решений в условиях нарастания неопределенности зависит, в первую очередь, не от качественно проработанного плана или наличия всей необходимой проектной документации, а от личных качеств проектного менеджера:
- способности гибко реагировать на неожиданные изменения;
- умения четко распознавать и сформулировать суть возникшей проблемы;
- предрасположенности к «планированию из будущего»;
- навыков оценки и управления именно теми (иногда неочевидными) ресурсами, которые позволят решить проблему оптимальным способом.
Как раскрыть эти качества? Как сохранить фокус в условиях "идеального шторма"? Как сегодня формировать завтра?
Будем искать ответы в увлекательном интерактивном формате деловой игры.
Идейный вдохновитель и модератор деловой игры Валентин Шумовский